تخطيط إستراتيجي

نُحدد خطّة استراتيجيّة ما على النّحو الآتي: أين الشّركة الآن؟ وأين نودّ لها أن تكون غدًا؟ وكيف السبيل إلى ذلك؟

قد يكون لدى صانع القرار رؤية للنّتائج المرجوّة ولكنّه قد يُواجه عددًا من الأسئلة والتّحدّيات لتحويل تلك الرّؤية إلى واقع.

منذ اللّحظة الأولى الّتي نبدأ فيها بالعمل على خطّةٍ بعيدة المدى، نحرص على الإجابة عن هذه الأولويّات:

-  هل تحتوي شركتك على الآليّات والهيكليّات اللّازمة؟

-  قبل أن يبدأ العمل على مشروع ما، هل جرى التّحقّق من صحّة الأفكار، ووضع خطّة مفصّلة بوجهٍ جيّدٍ؟

- هل للشّركة غرض واضح واتّجاه أيضًا؟ وهل هي مبرمجة بغرض الرّبح؟

- هل هناك ما يكفي من الدّعم عندما يتعلق الأمر بالرّأسمال، والعامل البشري القادر؟

- كيف سيجري اعتماد الابتكار بثقة من أجل الحصول على مزايا استراتيجيّة؟

تستخدم شركة «سبع حكماء» تقنية «الإدارة بحسب الأهداف» لتنسيق مختلف أجزاء أيّ شركة ودمجها. نؤمن بأنّ الممارسات التّجارية النّاجحة هي سلسلة من الآليّات المتتابعة وليست منفصلة.

بدلًا من اعتماد لغة أعمال خشبيّة وتقديم النّادر من النّتائج، نتحّدث بيُسرٍ ونُحققّ نتائج قيّمة.

أيّ شيء يستحقّ فعله، فإنّه يستحقّ تأديته بوجهٍ صحيح ومن المرّةِ الأُولى.

٢٨٠ حرفاً فقط

الاستثمار في خطّة عمل بعيدة المدى ما يستحقّ العناء

- تأمين مقابلة أخرى يستحقّ التعب

- تتبّع أصغر التفاصيل لمدة أسابيع يستحقّ التعب

- الاستماع إلى أضعف همسة يستحقّ التعب

- التدقيق في مئات الوثائق يستحقّ التعب

- متابعة أقلّ لفتة يستحقّ التعب

- التمحيص في مصادر المعلومات يستحقّ التعب

- التمعّن في الخلاصات من مختلف الجوانب يستحقّ التعب

 

أي خطّة عمل بعيدة المدى ذات مغزى تتطلّب الابتكار، والمثابرة، وإرادتكم.

تكفيكم الإجابة على سؤالين أساسيّين:

- ما هدف شركتك الأكثر أهمية خلال الاثني عشر شهرًا القادمة؟

- ما العقبة الرئيسية التي تمنعك من بلوغ هذا الهدف؟

تواصل معنا عبر +971 4 4280990 او راسلنا بالكتابة إلى admin@thesevenwisemen.net